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家族企业

通过发展战略,继任计划和下一代领导力发展,帮助家族企业充分发挥潜力。

我们理解每个家族企业都有独特的抱负,成长计划,各种不同的个性以及个人和实体之间无关的相互关系组合。 贝克蒂莉家族企业战略小组知道没有一种方法可以管理家族企业,我们的团队致力于帮助家庭实现并实现其业务和家庭目标。

    乍看上去

    作为一家家族企业,您已经建立了自己的价值观。它们是推动公司前进的动力,也体现在您所做的一切事情上。随着您的业务和世界的发展,这些价值观始终如一,引导您和您的公司走向未来。

    然而,即使是最好的计划和最有利可图的公司也可以通过改变家庭动态,内部冲突或不规划未来来阻止增长。

    在贝克蒂莉,我们的家族企业战略小组了解您和您公司所面临的挑战。我们的团队是一个全面而积极主动的顾问团队,负责制定综合计划,以充分利用集体专业知识的力量。

    无论您的市场,行业或您的家庭企业旅程,我们的团队都拥有专业知识,可以帮助您的企业,投资组合公司或您的个人家庭成员进入他们需要的地方。

    我们的方法

    家族企业战略评估

    我们的流程始于家族企业战略评估,使我们的团队能够了解您和您的业务。我们花时间与您一起了解您的家族企业面临的挑战,您的成长机会以及您希望未来取得的成就。然后,我们制定战略计划和分步路线图,帮助您实现目标,同时为您提供支持。

    服务

    遗产规划和财富保值
    通过详细的遗产计划确保您自己和后代的财务安全。我们与您制定计划,实现您的家庭,商业和慈善遗产,同时最大限度地减少您的税务影响。

    退出策略和所有权转换
    决定离开家族企业并非易事,接管家族企业也不容易。通过确定符合您个人和公司目标的战略和可行选项,我们可以帮助确保顺利过渡。我们还可以协助外部买方交易,所有权结构,下一代过渡或公司资本重组。

    家庭动态和冲突解决
    当家庭冲突发生时,我们的家族企业战略团队可以巧妙地调解和解决这些关键和敏感问题。我们的团队了解如何解决有关所有权,角色和职责,财务和业务未来的问题,同时关注业务目标和每个家庭成员。

    家族企业战略
    战略规划从来都不是一项简单的任务,但是当你添加围绕家庭愿景,价值观,财务目标或继任的层面时,事情就会变得非常复杂。通过家族企业战略小组,我们可以共同确定将您的家庭和业务目标变为现实的最佳途径。

    家庭治理
    一个小结构可以走很长的路,特别是在家庭企业中,关系和情感会妨碍决策和管理公司。我们的团队通过制定战略,帮助解决围绕正式董事会结构,政策,内部控制和问责制的挑战,该战略包含有效和高效地运营家族企业所需的后台流程和程序。

    增长战略
    无论您是计划出售您的家族企业还是继续建立它,拥有精心制定的增长战略是提升企业价值的关键。我们与您和您的管理团队密切合作,制定这些战略,以增加价值并降低风险。

    领导力评估和发展
    准备退休,但不知道如何确定谁将接管您的家族企业?我们与您合作制定领导层继任计划,包括确定潜在的未来领导者,时间安排和发展计划。

    下一代开发
    您已准备好将您的家族企业转移到下一代,但希望确保他们拥有成功所需的工具。我们与您的下一代领导者合作,为他们将遇到的独特的家族企业动态和业务的未来做好准备。

    财富管理
    我们的团队为个人和家庭提供综合财务规划,退休和风险管理服务。我们采用独特的基于价值观的方法,系统地使财务决策与个人家庭成员所声明的激情和长期优先事项保持一致。

    我们的团队了解家族企业的独特挑战和机遇。我们知道家族企业为美国经济带来的价值占美国国内生产总值的64%,并占该国就业的62%。在贝克蒂莉,您的业务和挑战指导我们最终帮助您实现目标的方法。
    加里A.石膏,贝克蒂莉校长,MBA