<kbd id="onihzxdn"></kbd><address id="xru4x0k1"><style id="m4hcwdum"></style></address><button id="z8uhd0d0"></button>

          约翰runte

          主要 · +1 (414) 777 5371

          留言箭头与草图创建。

          约翰Runte,在天职菲尔绍克劳斯的咨询实践主体,加入该公司在2002年约翰拥有广泛的咨询背景和潜在客户目前有几个团队内的咨询实践中包括蒂莉数字面包师,企业转型服务,企业软件解决方案和增长战略。在加入天职,我咨询了一个全球性的会计,税务和咨询公司。

          约翰的经验广泛包括工作涵盖复杂的项目管理,流程再造,新产品开发,信息系统战略规划,系统信息设计和实施为重点的大型复杂项目改造,应用集成解决方案和数字化解决方案的计划管理集中在高级分析和智能自动化。

          约翰的项目​​经验样本包括如下:

          • Executive oversight and delivery responsibility for greater than twenty implementations of big data solutions & Information Discovery tool sets.
          • 对于相关有了RPA实现智能自动化解决方案的执行监督和交付责任。
          • 行政监督和相关的以客户门户在Assurant的健康应用集成解决方案交付的责任。另外设计,开发,测试,以及客户和产品盈利能力通过现有的数据仓库资产的显著优化实现管理报表解决方案
          • CUNA互助保险集团(CMG)-John有多个项目中执行质量评估(PQA)CMG对超过二十订婚包括PQA在过去的三个项目年的重要项目。
          • State of Indiana–John led the process and requirements definition for the State’s voter registration system including the vendor selection for Indiana’s Help America Vote Act project. Once the vendor was selected, John led a team focused on assessing system development and testing methodologies of the selected vendor including project management and vendor monitoring serving in the independent validation and verification (IV&V) role. John and his team have remained engaged for the past sixteen years managing the program of initiatives within this 60+ million dollar federally mandated program within the State of Indiana.
          • 一般评估;约翰有三十多个进行的评估一般在大型财富500强企业和政府机构。该项目审计/评估的重点放在复杂的技术项目倡议涉及设计,
          • 多国集团(数据仓库和商业智能)。约翰·管理并担任技术主管和架构师在业务流程设计,其中需要11个独立的部门合并到一个企业组织中的组织重塑举措。约翰的团队由九名十的客户人员咨询人员的重点是确定组织结构,进程,并为公司提供综合销售和客户,产品盈利能力的信息,以及销售组织信息所需的技术。该项目包括许多具有挑战性和动态的阶段,包括设计,开发,实施,和部署一个企业数据仓库解决方案的。
          • 许多其他的业务和技术项目涉及改造,评估,战略规划,新产品开发,工艺改进,改进方法,商业智能,数据仓库,大型系统的开发,大型项目管理,项目管理和举措。
          • 信息管理协会
          • 项目管理研究所

              <kbd id="69x10yzr"></kbd><address id="lotjo32i"><style id="9o9dshk1"></style></address><button id="rnejuua0"></button>